Savremeno poslovanje

Pisao sam već o problemima loše organizacije i o sastančenju kao lošem pokušaju da se ona prevaziđe. Nasuprot tome, odlika dobre organizacije su dobro pripremljeni i vođeni sastanci. U praksi mi se najbolje pokazao model dugodišnjeg IBM-ovog instruktora menadžmenta, gospodina Savka Dukanca. Gospodini Dukanac razlikuje nekoliko vrsta sastanaka: inicijalne, redovne, vanredne, periodične i završne kontrolne [...]

Pre neki dan prisustvao sam gotovo smeÅ¡noj situaciji dok sad držao prezentaciju softvera u jednoj naÅ¡oj poznatoj kompaniji. Kompanija je jedna od vodećih u oblasti maloprodaje (namerno neću da joj spominjem ime). Da zanemarim neke sitne ali očigledne propuste pre početka prezentacije (nisu pripremili salu za prezentacije, kasnili su na početak prezentacije…). Bilo je prisutno [...]

Termin menadžment je posle II svetskog rata praktično bio zabranjen u našoj
zemlji. Školovan kadar za ove poslove gotovo da nije ni postojao. Funkciju menadžera u
tadašnjim društvenim preduzećima vršili su ljudi različitih obrazovnih profila.
Termin menadžer vezivao se uglavnom za ljude koji su se bavili “prodajom” fudbalera i zastupanjem estradnih zvezda. Početkom devedesetih, sa formiranjem smerova [...]