Posted in Menadžment on January 12th, 2007 4 Comments »
Pisao sam već o problemima loše organizacije i o sastančenju kao lošem pokušaju da se ona prevaziđe. Nasuprot tome, odlika dobre organizacije su dobro pripremljeni i vođeni sastanci. U praksi mi se najbolje pokazao model dugodišnjeg IBM-ovog instruktora menadžmenta, gospodina Savka Dukanca. Gospodini Dukanac razlikuje nekoliko vrsta sastanaka: inicijalne, redovne, vanredne, periodične i završne kontrolne […]
Posted in Menadžment on November 24th, 2006 6 Comments »
Pre neki dan prisustvao sam gotovo smeÅ¡noj situaciji dok sad držao prezentaciju softvera u jednoj naÅ¡oj poznatoj kompaniji. Kompanija je jedna od vodećih u oblasti maloprodaje (namerno neću da joj spominjem ime). Da zanemarim neke sitne ali oÄigledne propuste pre poÄetka prezentacije (nisu pripremili salu za prezentacije, kasnili su na poÄetak prezentacije…). Bilo je prisutno […]
Posted in Menadžment on October 21st, 2006 5 Comments »
Termin menadžment je posle II svetskog rata praktično bio zabranjen u našoj zemlji. Školovan kadar za ove poslove gotovo da nije ni postojao. Funkciju menadžera u tadašnjim društvenim preduzećima vršili su ljudi različitih obrazovnih profila. Termin menadžer vezivao se uglavnom za ljude koji su se bavili “prodajom” fudbalera i zastupanjem estradnih zvezda. Početkom devedesetih, sa […]